Objetivos y objetivos del programa de bienestar: El secreto del éxito

“Tomar todo un enfoque personal dentro de nuestras organizaciones conduce a una mayor productividad, compromiso, retención y resultados empresariales. Traer más humanidad al lugar de trabajo consiste en reconocer que somos mucho más que el trabajo que hacemos, pero más bien seres humanos que son dignos de ser vistos por lo que somos también.” - Christie Mann, CEO & Co-Founder UpLevel Productions, MA, CPCC, PCC

Los programas de bienestar de los empleados van más allá de la creación de un grupo de fitness en el lugar de trabajo o la detección de riesgos para la salud.

Los empleados sanos son más propensos a mantener hábitos sanos y ser más productivos y eficaces en el trabajo. Y estos programas pueden involucrar a cada empleado y hacerlos trabajar hacia sus metas de salud. Se pueden agregar nuevos elementos a medida que el programa evoluciona.

Aquí, discutiremos los fundamentos de establecer un programa de bienestar y enfatizaremos la necesidad de metas claras.

Beneficios de tener metas y objetivos del programa de bienestar bien definidos

Los empleadores pueden fomentar estilos de vida saludables entre sus trabajadores ofreciendo programas de bienestar de los empleados. El área de programas de bienestar abarca una variedad de esfuerzos.

Además de promover la productividad, estos programas mejoran la salud física y mental de los empleados.

Básicamente, los programas de bienestar en el lugar de trabajo dan a los trabajadores las habilidades, los recursos, las herramientas y el estímulo que necesitan para adoptar un estilo de vida saludable.

Los programas para el bienestar en el lugar de trabajo que ofrecen acceso a varias oportunidades son más eficaces. Además, las empresas necesitan ofrecer más que sólo programas de bienestar físico para involucrar el bienestar de sus empleados.

Por último, los programas eficaces se ajustan en función de la competencia del trabajador. El grado de dificultad debe cambiar según las capacidades y situaciones de cada empleado.

Estas son algunas de las principales ventajas de las iniciativas de bienestar para los empleados:

Mejor salud de los empleados

Alentar a los empleados a hacer ejercicio y comer saludablemente puede ayudar a reducir sus riesgos de enfermedad. Como resultado de la disminución de los riesgos para la salud, los empleados pueden ahorrar en costos de salud anualmente.

Aumento de la productividad y participación de los empleados

Las iniciativas de bienestar aumentan la productividad mejorando el bienestar físico y mental de los empleados, reducen los riesgos para la salud y promueven el desarrollo profesional, mejoran el compromiso de los empleados, fortalecen las relaciones entre los equipos y estimulan la motivación.

Según una encuesta realizada por la International Foundation of Employee Benefit Plans, el 68% de las empresas con programas de bienestar bien ejecutados han observado un aumento en la satisfacción y participación de los empleados.

Retención de los empleados y menor absentismo

El cuidado de la salud de los trabajadores puede contribuir a una reducción del absentismo.Los empleados con buena salud son menos propensos a enfermarse o tomar tiempo libre para el estrés en el trabajo.

Los programas para el bienestar de los empleados también pueden ayudar a su empresa a retener el talento. Los empleados a menudo pueden comparar empresas basadas en beneficios para la salud y un ambiente de trabajo estimulante.

Mejora de la moral y de la satisfacción laboral

Los empleados pueden sentirse valorados cuando ven la compasión y gratitud de sus empleadores a través de iniciativas de bienestar. Este sentimiento de valor contribuye a un ambiente de trabajo positivo al elevar la moral de los empleados. Los trabajadores que creen que su bienestar es una preocupación principal son más felices y más contentos con sus posiciones.

Según la investigación de Aflac, el 70% de los trabajadores que participaron en el programa de bienestar empresarial informaron sentirse más satisfechos con sus trabajos que los que no lo hicieron.

Mejora de la cultura en el lugar de trabajo

Los planes de bienestar aumentan la productividad y el compromiso y hacen posibles culturas de trabajo positivas. Para que una organización tenga éxito, debe fomentar lazos más fuertes y fomentar un ambiente acogedor.

Según datos de la Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos (SHRM), el 73% de las empresas con iniciativas de bienestar afirmaron que las iniciativas afectan favorablemente la cultura del lugar de trabajo.

¿Cómo establecer metas y objetivos del programa SMART Wellness?

Las metas SMART son un sistema de fijación de metas que garantiza que los objetivos sean específicos, mensurables, alcanzables, pertinentes y con plazos determinados.

Con esta metodología, los programas de bienestar se vuelven más eficaces ya que los objetivos se establecen y se logran de manera estructurada y transparente.

Definir objetivos es la primera etapa en el desarrollo de un programa, campaña o proceso de fijación de metas.

He aquí cómo crear metas y objetivos para un programa de bienestar SMART:

Sea específico: Defina claramente lo que desea lograr con su programa de bienestar. Es posible que desee establecer un objetivo de seis meses de aumentar la participación de los empleados en la actividad física en un 20%.

Sea medible: Establezca puntos de referencia que pueda utilizar para hacer un seguimiento de su progreso. Por ejemplo, podría hacer un seguimiento del número de empleados que participan en la actividad física cada mes.

Sea alcanzable: Establezca metas que sean realistas y alcanzables. Considere sus recursos y limitaciones al establecer sus metas.
Sea relevante: Asegúrese de que sus objetivos se alinean con la misión y los valores generales de su empresa.

Esté sujeto a tiempo: Establezca plazos para lograr sus metas. Esto le ayudará a mantenerse en el camino y motivado.

Implicar a sus empleados

Es importante que considere las opiniones de sus empleados mientras establece sus objetivos. Usted debe tomar la retroalimentación de toda la empresa en un programa de bienestar de los empleados. Si no, sería un reto para su empresa para mantener el programa de salud y cosechar sus recompensas.

Para averiguar qué le importa a su personal, haga las siguientes preguntas:

¿Qué necesita su empresa? No puede optar por trabajar en exceso con su personal si su objetivo es aumentar los ingresos. Esto tiene un impacto negativo en los resultados de salud y también puede reducir la productividad. Sus empleados invierten tiempo en llevar a cabo sus planes, por lo que los objetivos de su empresa deben alinearse con sus metas.

¿Qué dicen los trabajadores? Preste gran atención a lo que los trabajadores dicen en el sitio de trabajo en correos electrónicos, reseñas y reuniones. Analice sus comentarios para ver si alguna queja o problemas recurrentes tienen una tendencia.

¿Has creado una conexión con tus empleados? Muchos empleadores no lo hacen, pero es crucial comunicarse con todos en la empresa. Hacer esto te permite descubrir cómo se sienten tus empleados acerca de tu empresa y si los tratas con respeto. Usa plataformas como Slack, Zoom y Trello para interactuar con empleados remotos.

¿Qué ha funcionado anteriormente para usted? ¿Ha trabajado recientemente en un proyecto exitoso? ¿Cuánto tiempo ha tenido éxito, y por qué?

Considere los esfuerzos que ha realizado previamente y ejecutado bien, luego incluya estos elementos en su programa actual. ¿Puede cambiar algo para mejorarlo la próxima vez que algo no funcione?

Ejemplos de Objetivos y Objetivos del Programa de Bienestar de los Empleados

Hay toneladas de ejemplos de los objetivos de estos programas de bienestar. Algunos de estos son:

1. Reducción de los costos de la atención de la salud

Los objetivos que entran en el marco SMART y ayudan a una organización a reducir los gastos de salud podrían ser:

• Organizar competiciones y recompensas de fitness mensuales con un mínimo del 50% de la participación del personal.
• Reducir el porcentaje de fumadores entre los empleados en un X% anual.
• Suministrar al personal con alimentos nutritivos para el cerebro en el comedor dos veces a la semana o dar a los trabajadores remotos tarjetas de regalo a restaurantes saludables.
• Establecimiento de clínicas de inmunización en su lugar de trabajo.

2. Impulsar el compromiso y la productividad

Las metas conformes con el SMART que apoyan a una organización en el logro de su objetivo de aumentar la productividad y el compromiso de los trabajadores podrían incluir las siguientes:

• Establecer grupos de aprendizaje entre pares para hablar de problemas y encontrar respuestas.
• Proporcionar a los trabajadores un estipendio de aprendizaje.
• Una iniciativa de desarrollo del personal de bajo costo y alto valor es la orientación en el lugar de trabajo.

3. Fomento de la moral en el lugar de trabajo

Las metas conformes con SMART que apoyan a una organización en el logro de su objetivo de elevar la moral de los empleados podrían ser:

• Introducir tutoría en salud mental para aumentar el conocimiento de diversos trastornos y tratamientos disponibles.
• Incluye asesoramiento profesional en el paquete de beneficios para la salud y el bienestar de los empleados.
• Organizar un concurso de fitness entre equipos o divisiones dentro de la empresa.
• Ofrecer incentivos monetarios a los miembros del personal, como seguro médico, planes de pensiones o opciones para reembolsar los préstamos estudiantiles.

4. La incorporación de nuevos trabajadores

Los objetivos que entran dentro del marco SMART y ayudan a una organización a atraer nuevos contratos podrían ser los siguientes:

• Establecimiento de un gimnasio allí.
• Fomentar el uso de otros modos de viaje ofreciendo al personal servicio de autobús o taxi.
• Organizar para que su personal para participar en la etiqueta láser o un mini-golf local juego como parte de salidas de salud.

5. Aumento de la tasa de retención

Las metas conformes con el SMART que apoyan a una organización en el logro de su objetivo de aumentar las tasas de retención podrían ser:

• Inscripción del X% de los miembros del personal en un programa de tutoría para reducir la rotación de empleados.
• Obtenga más información sobre las razones de su partida y hable con los empleados que salen.

6. Reducir el absentismo

Los objetivos que entran dentro del marco SMART y ayudan a una organización a reducir el absentismo podrían ser los siguientes:

• Permitir que los funcionarios trabajen tres días a la semana en la oficina o a distancia.
• Algunas ideas incluyen añadir más luz natural y obras de arte o plantas. Puede crear un espacio simple y estéticamente agradable.
• Usted puede crear un espacio simple, estéticamente agradable.
• Organizar clínicas de reconocimiento médico para ayudar al personal en la detección temprana de problemas de salud.
• Los trabajadores que son con frecuencia o siempre quemados no dan su todo en el trabajo. En realidad, tienen una 2x mayor probabilidad de buscar trabajo en otro lugar.

¿Cómo medir el éxito de los objetivos y objetivos del programa de bienestar?

1. Participación de los empleados:

Métrica: Contar el número de empleados que participan activamente en actividades de bienestar.
Ejemplo: Si el 80% de los empleados se unen a un desafío de paso, indica una alta participación y un éxito potencial.

2. Exámenes médicos:

Métrica: Cambios de seguimiento en las medidas biométricas como la presión arterial o el colesterol.
Ejemplo: Una reducción del 10% en los niveles promedio de colesterol significa resultados positivos para la salud.

3. Tasas de absentismo:

Métrica: Supervisar el número de días que los empleados pierden debido a una enfermedad.
Ejemplo: Una disminución del 15% en los días de enfermedad sugiere mejorar la salud general y el impacto del programa.

4. Encuestas de satisfacción de los empleados:

Métrica: Reunir retroalimentación a través de encuestas sobre el impacto del programa de bienestar.
Ejemplo: Es probable que el programa tenga éxito si el 90% de los empleados reportan una mayor satisfacción..

5. métricas de productividad:

Métrica: Medir los cambios en la productividad, como las tasas de finalización de proyectos.
Ejemplo: Un aumento del 20% en la finalización del proyecto podría indicar un mejor enfoque y energía.

Desafíos para establecer y lograr los objetivos y objetivos del programa de bienestar

1. Falta de participación

Desafío: Como empleador, es posible que no reciba una tasa de participación del 100% de sus empleados.
Consejo: Involucrar a los empleados en el diseño del programa. Ofrecer incentivos y programas personalizados. Usa el canal de comunicación que tu fuerza laboral prefiera.

2. Recursos insuficientes

Desafío: Debido a las restricciones presupuestarias, algunas de sus metas no serán capaces de cumplir.
Consejo: Presentar posibles reducciones de costos le ayudará a hacer un caso de negocio convincente para las iniciativas de Bienestar. Dé recursos a proyectos con un historial de éxito.

3. No hay comunicación clara

Desafío: Es posible que los empleados y la dirección no tengan una comprensión clara de las ideas y puntos de vista de los demás.
Consejo: Utilice varios métodos de comunicación. Asegúrese de que sus ideas y objetivos son claros y comprensibles para los empleados. Obtenga información de sus empleados para mejorar sus formas de comunicación.

4. Falta de apoyo de los dirigentes

Desafío: Tanto los empleados como los empleadores pueden ser resistentes a hacer cambios en las rutinas o hábitos. Pueden ver estas iniciativas de salud como interrupciones en lugar de avances.
Consejo: Comunicar los beneficios de los programas de bienestar, involucrando a los empleados en la toma de decisiones. Proporcionar al personal conocimientos para aliviar las preocupaciones sobre el cambio.

5. Resistencia al cambio

Desafío: Tanto los empleados como los empleadores pueden ser resistentes a hacer cambios en las rutinas o hábitos. Pueden ver estas iniciativas de salud como interrupciones en lugar de avances.
Consejo: Comunicar los beneficios de los programas de bienestar, involucrando a los empleados en la toma de decisiones. Proporcionar al personal conocimientos para aliviar las preocupaciones sobre el cambio.

Conclusión

Las iniciativas de bienestar son ventajosas y esenciales para que las empresas prosperen en el mercado laboral contemporáneo. Eso no es todo, sin embargo. Las iniciativas de bienestar atraen a más que simplemente nuevos empleados.

Las organizaciones que priorizan la salud financiera, emocional y física de su personal cosecharán inmediatamente las recompensas. Esto sólo es posible si establecen expectativas realistas y siguen adelante con su plan.

Preguntas frecuentes

P.1 ¿Cuáles son las diferencias clave entre las metas y los objetivos del programa de bienestar?

Respuesta: Las metas de bienestar describen el resultado general de un programa de bienestar, como la mejora del bienestar de los empleados. Por otro lado, los objetivos son pasos específicos y mensurables para lograr esos objetivos, lo que incluye aumentar la participación de los empleados en las actividades de fitness en un cierto porcentaje.

P.2 ¿Cómo pueden las organizaciones garantizar el éxito de sus objetivos del programa de bienestar?

Respuesta: El éxito se puede lograr estableciendo objetivos realistas. También se puede lograr involucrando a los empleados y dándoles apoyo y recursos. Además, revisar y ajustar regularmente los objetivos basados en la retroalimentación y los resultados es importante. La comunicación y la implicación de los empleados son elementos cruciales para el éxito.

P.3 ¿Cuáles son los desafíos comunes en el establecimiento de metas y objetivos del programa de bienestar?

Respuesta: Los desafíos pueden incluir resistencia al cambio, falta de conocimiento o compromiso de los empleados, y presupuestos y recursos limitados.También incluye dificultad para medir el impacto de las iniciativas de bienestar.

Superar estos desafíos requiere comunicación efectiva, apoyo de liderazgo y un enfoque basado en datos.Esto ayudará a rastrear el progreso y demostrar el valor del programa.